- aripaev.ee
- toostusuudised.ee
- kaubandus.ee
- pollumajandus.ee
- ituudised.ee
- raamatupidaja.ee
- kinnisvarauudised.ee
- personaliuudised.ee
- kestlikkusuudised.ee
- palgauudised.ee
- finantsuudised.ee
- ehitusuudised.ee
- foundme.io
- bestmarketing.ee
- laanevirumaauudised.ee
- nationalgeographic.ee
- imelineteadus.ee
- imelineajalugu.ee
- mu.ee
- virtuaalkliinik.ee
- dv.ee
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Usaldusväärse tarnija leidmine nõuab tõsist eeltööd
Tarnijate vahetamine on aeg-ajalt vajalik mitmel põhjusel: strateegiliste, rahulolematusest või ebaefektiivsusest tingitud muudatuste sisseviimisel, uute projektide teostamisel või uute toodete ja teenuste juurutamisel, kirjutab Äripäeva Teabevara Logistika ja Ekspordi valdkonna kaasautor Illimar Paul.
Üldine suundumus on võimalikult väheste tarnijatega suhtlemisele, mis aitab kokku hoida administratiivkulusid. Tarnija valimine algab tarnijasuhete auditeerimisest.
Selleks analüüsitakse toimivaid suhteid, et selgitada juba kasutatavate tarnijate seast välja võimalikud liitlased, kellega koos oleks võimalik saavutada edasine efektiivsuse kasv. Hindamiseks rakendatakse oluliste küsimuste kavandamist, intervjuude läbiviimist, otsustavate mõõdikute määratlemist ja nendele tuginedes analüüside läbiviimist. Samuti analüüsitakse ja visualiseeritakse erinevate partneritega suhtlemise protsesse.
Tähtsaimad analüüsitavad aspektid on:
-tarnijate senine kasumlikkus ja lojaalsus;
-pakutava toote või teenuse kvaliteet;
-klienditeeninduse tase ja hoiakud;
-suhtlemise kulud;
-valmisolek uuenduslikeks ja ennetavateks muutusteks;
-finantstaust ja prognoosid (pole mõtet rajada tulevikku koos partneriga, keda homme ei pruugi olla);
-tugevused ettevõttele olulistes valdkondades, muuhulgas IT;
-oskusteave ja selle täiendamise võimalused;
-tõenäosus saavutada võidan/võidab (ingl k win/win) olukord ja sünergia;
-ohutegurid (hinnata, kas partnerist võib kujuneda ohtlik konkurent või ülevõtja);
-omanikud, juhtkond ja võtmeisikud;
-partneri tegevuse läbipaistvus;
-keskkonnasäästlikkus;
-avalikkuse hoiakud tarnija suhtes.
Tarnijat tuleb hoolikalt valida
Tarnijasuhete analüüsimisel võib tekkida olukordi, kus mitte ükski senistest tarnijatest või teenuse pakkujatest ei sobi kavandatavasse mudelisse. Nende kompetentsus või suhtumine on andnud põhjust tõsisteks kahtlusteks. Kui puudub selge info piisavalt tugevast kandidaadist, on möödapääsmatu uute, nõuetele ja eeldustele vastavate partnerite otsimine. Eesti oludes võib kandidaatide valimisel saada määravaks turu väiksus.
Näiteks kui plaani järgi peaks kaasama ühe toiduainete üleriigilise jaotuslogistikaga tegeleva ettevõtte, ei ole just palju alternatiive. Isegi need võimalused mis on, ei pruugi täielikult nõuetele vastata. Siis tuleb otsustada olemasolevaist parima kasuks.
TULEKUL
15. Ostujuhtimise Aastakonverents
Toimub: 16. oktoobril Tallink Spa @ Conference hotellis.
Soodushinnaga registreerimine kuni 31. augustini!
Konverents keskendub võtmetarnijatele ja ostustrateegiale.
Programmiga saab lähemalt tutvuda SIIN!
Hoolikalt valides parima leidmine välistab olukorra, kus konkurentidel saaks olla selles valdkonnas parem tarnija. Välistatud ei ole konkurentidega samade partnerite kasutamine. Eelarvamustele vastupidiselt ei ole see üldse halb. Näiteks võib tuua on Elcoteqi, kus konkureerivaid mobiiltelefone toodetakse paralleelsetel liinidel.
Turvameetmeid tuleb loomulikult rakendada, kuid konkurentidega koos tegutsemises ei ole mõtet näha tegelikkusest suuremaid ohte. Telekommunikatsioonis kasutab enamik konkurente sama telefonivõrku, ühte kolmest mobiilioperaatorist ja ühte internetti.
Suhtlemine tuleb kasuks
Alati on kasulik hankida tarnijailt infot nende konkurentide pakutava kohta, samuti suhelda oma valdkonna ettevõtetega. Levinud on tarnijate otsimine erialamessidelt, konverentsidelt ja seminaridelt, oluline on ka ajakirjandus ning reklaam.
Auditi tulemusena valitakse välja soodsaim tarnijate rühm, kelle seast asutakse hanke korraldamise kaudu selgitama sobivaimat. Kuigi suund on võetud võimalikult väheste tarnijate kasutamisele (ingl k one-stop-shop), tuleb ette näha ka käitumine kriiside korral. Selleks võiks määrata igale ostetavale teenuseliigile põhi- ja tugitarnijad.
Seotud lood
Kõik ettevõtted, mis tegelevad kaupade ladustamise, transportimise või töötlemisega, teavad hästi, et tõstuki ostmine on üks väga oluline investeering. Õige tõstuki valimine võib aidata tõsta töö efektiivsust, parandada töövoogu ning suurendada tööohutust. Selles artiklis kaalume läbi, milliseid tegureid tuleks arvesse võtta, et teha teadlik otsus tõstuki soetamisel. Samuti vaatame, mida näitab trend ja mida võiks tuua tulevik.
Enimloetud
2
Lätis loovutas airBaltic esikoha konkurendile
Viimased uudised
Ettevõtjad: edu eeldusteks on head kliendisuhted ja digitaliseerimine
Konverentsid
Hetkel kuum
Lätis loovutas airBaltic esikoha konkurendile
Andrea Tang on tänavuse Logistika Aastakonverentsi peaesineja
Politsei veofirmadele: hoidke oma eakatel juhtidel rohkem silma peal!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Logistikauudised esilehele